João Cox, Guilherme Affonso e Martin Escobari falam sobre como conselheiros medem a criação de valor aos acionistas

O Summit Gestão da Reputação e Criação de Valor aos Acionistas, realizado pela MZ Group’’ no último dia 28 de junho e estiveram presentes mais de 130 CEOs, diretores e conselheiros de administração de empresas no CUBO, importante coworking em São Paulo.

Rodolfo Zabisky, CEO e presidente da MZ Group’’, tratou com os conselheiros Martin Escobari, Guilherme Ferreira e João Cox as questões inerentes ao papel dos conselhos de administração nas empresas, bem como as métricas utilizadas para valorar a atuação desses profissionais e o preço das ações das empresas de capital aberto.

Acompanhe os temas tratados.

Empresas rápidas ganham de empresas líderes. Qual é o cenário em que sua empresa está presente?

Rodolfo Zabisky faz um overview sobre como as empresas podem mensurar o intangível e explica como funciona o os indicadores de reputação e de valor com base em dois estudos realizados pela MZ Group’’, utilizando a ferramenta Engage-x.

Como formar um bom conselho e quais são as métricas e indicadores existentes para mensurar os resultados obtidos pelos conselheiros?

Na visão dos painelistas, resultado de longo prazo e perfis multidisciplinares são alguns dos pontos a serem avaliados em um conselho pelo corpo diretivo na empresa.

Como o preço da ação pode refletir no valor e na reputação da companhia?

Além do preço da ação, está em jogo também o posicionamento de mercado da organização, como o conselho se comporta com o resultado das ações no curto e no longo prazo, além do relacionamento que mantém com os analistas de mercado.

Janete Vaz, do Laboratório Sabin, compartilha com os painelistas a experiência de sua gestão e aborda o tema de transição familiar nas corporações.

  • "Estamos caminhando para mensurar o valor das companhias mais no intangível, ou seja, com base na reputação da empresa, do que no tangível, acompanhando os ativos da organização."

  • "Você, enquanto conselheiro, sabe se está desempenhando bem o seu papel na organização?"

  • "Empresas rápidas ganham de empresas líderes. Sua empresa está em qual segmento?"

  • "O IVE considera índices como target price e estrutura de capital e, com isso, é possível identificar um número que, quando dividido pelo mesmo número de outras companhias, nos mostra se ela está criando valor ou não."

  • "A avaliação contínua e a avaliação 180º logo nos seis primeiros meses da formação do conselho é uma excelente ferramenta para se parametrizar a atuação dos conselheiros"

  • "As empresas que se comunicam melhor com os analistas e conseguem traduzir para eles suas estratégias, acabam tendo uma venda mais adequada para os investidores"

  • "Estamos vivendo um momento de grandes mudanças na história corporativa do Brasil e no mundo e é sempre difícil avaliar histórico quando ainda se está vivendo o momento"

  • "É muito importante que cada conselheiro se sinta um pouco como dono, mesmo que o papel dele seja ter uma visão externa ou o de ser um observador à distância com obrigações de longo prazo"

  • "O pré-sal deveria ser a salvação nacional e quase virou o calvário brasileiro."

  • "Os conselheiros que sacrificam o ganho no curto prazo pensando no longo prazo são os que constantemente são premiados."

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